De nombreuses entreprises étaient déjà fragilisées avant le Covid. L'évolution fulgurante de la pandémie début 2020 s'est alors soldée en mars par un confinement national. Plusieurs secteurs se sont ainsi retrouvés en peu de temps au bord de la disparition. Aucune aide d'urgence n'y a plus rien changé. Car après la levée du confinement, beaucoup de commerces tournent au ralenti, voire ne redémarrent pas du tout.

D'une entreprise qui aurait encore tenu en fonctionnement normal, on a vu rapidement émerger une entreprise en faillite. Dans le langage courant du moment, on parle volontiers aussi d'entreprises zombies. On s'attend à ce que ces entreprises en faillite, ou entreprises zombies, poussent comme des champignons à partir du printemps de l'année prochaine. L'ampleur réelle du confinement apparaîtra alors au grand jour.

Avant les élections de l'année prochaine en Allemagne, le gouvernement tente par des mesures préventives d'embellir bien des choses. La prolongation du chômage partiel (Kurzarbeit) est, à première vue, une mesure salutaire pour l'économie, mais aussi, en fin de compte, un enjolivement des chiffres du chômage. Ceux-ci grimperaient en flèche si cette mesure prenait fin maintenant.

Comment sauver les entreprises en faillite ?

Il faudrait certainement examiner de plus près si les entreprises étaient encore saines avant la crise du Covid. Mais d'un autre côté, on peut se demander si on ne leur rend pas la vie trop difficile. Il ne s'agit pas ici de penser aux grands groupes, qui ne paient souvent pas d'impôts en Allemagne, mais aux entreprises de taille moyenne.

Loyers commerciaux élevés, impôts, charges et frais de personnel importants. Tout cela est-il encore sain ? Les loyers des commerces dans le centre des villes ont atteint des niveaux astronomiques. Cela ne peut-il pas, à terme, mener automatiquement et durablement au krach ?

Le grand problème de la crise du Covid, ce sont souvent les loyers élevés des commerces, des cabinets et des bureaux. Les coûts fixes sont souvent problématiques lorsque le carnet de commandes se réduit. Mais que peut-on y faire ? Les propriétaires sont en général des investisseurs ou des particuliers. Ils sont à peine soumis à des règles. L'État n'a-t-il pas failli ici ?

Le plafonnement des loyers n'a pas vraiment apporté de remède. En fin de compte, les entreprises en faillite dépendent du fait que, lors des négociations, les créanciers fassent des concessions. Comme cela s'est produit pour tel ou tel grand magasin. Ainsi, les entreprises en faillite peuvent continuer à fonctionner.

Les crises sont aussi des opportunités

C'est justement en temps de crise que beaucoup de personnes et d'entreprises sont obligées de se pencher sur ces questions.

  • Faut-il continuer comme ça ?
  • Quels changements de cap sont nécessaires ?
  • A-t-on suffisamment de réserves ?
  • Faut-il chercher de nouveaux domaines d'activité ?

Dans la crise, il y a toujours des gagnants. Souvent, ce sont toutefois ceux qui avaient déjà fortement augmenté leur chiffre d'affaires année après année avant la crise. La vie continue ! Et chaque crise change quelque chose, et c'est de cela qu'il faut tirer le positif.